[ເຖິງ B ຫຼືບໍ່ເຖິງ B, ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມ. -- Shakespeare]
ໃນປີ 1991, ສາດສະດາຈານ MIT Kevin Ashton ທໍາອິດໄດ້ສະເຫນີແນວຄວາມຄິດຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.
ໃນປີ 1994, ອາຄານອັດສະລິຍະຂອງ Bill Gates ໄດ້ຖືກສ້າງສຳເລັດ, ໄດ້ນຳສະເໜີອຸປະກອນແສງອັດສະລິຍະ ແລະ ລະບົບຄວບຄຸມອຸນຫະພູມອັດສະລິຍະເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ອຸປະກອນ ແລະລະບົບອັດສະລິຍະເລີ່ມເຂົ້າສູ່ສາຍຕາຂອງຄົນທຳມະດາ.
ໃນປີ 1999, MIT ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ "ສູນການກໍານົດຕົວອັດຕະໂນມັດ", ເຊິ່ງສະເຫນີວ່າ "ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານເຄືອຂ່າຍ", ແລະຊີ້ແຈງຄວາມຫມາຍພື້ນຖານຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.
ເດືອນສິງຫາປີ 2009, ທ່ານເວີນເຈ່ຍປາວ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີຈີນໄດ້ປະກາດບົດລາຍງານກ່ຽວກັບ "ການສຳພັດກັບປະເທດຈີນ", iot ໄດ້ຮັບການຈັດຊື່ເປັນໜຶ່ງໃນ 5 ອຸດສາຫະກຳຍຸດທະສາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງປະເທດ, ຂຽນລົງໃນ "ບົດລາຍງານວຽກງານຂອງລັດຖະບານ", iot ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກທົ່ວສັງຄົມໃນຈີນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ບັດ smart ແລະເຄື່ອງວັດແທກນ້ໍາ, ແຕ່ກັບຂົງເຂດຕ່າງໆ, ຜະລິດຕະພັນ iot ຈາກພື້ນຖານເຖິງດ້ານຫນ້າ, ເຂົ້າໄປໃນສາຍຕາຂອງປະຊາຊົນ.
ໃນໄລຍະ 30 ປີແຫ່ງການພັດທະນາຂອງ Internet of Things, ຕະຫຼາດໄດ້ປະສົບກັບການປ່ຽນແປງ ແລະ ນະວັດຕະກຳຫຼາຍຢ່າງ. ຜູ້ຂຽນໄດ້ລວບລວມປະຫວັດການພັດທະນາຂອງ To C ແລະ To B ແລະພະຍາຍາມເບິ່ງອະດີດຈາກທັດສະນະຂອງປະຈຸບັນ, ເພື່ອຄິດກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, ມັນຈະໄປໃສ?
ເຖິງ C: ຜະລິດຕະພັນ Novelty ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ
ໃນຊຸມປີຕົ້ນ, ບັນດາລາຍການເຮືອນທີ່ສະຫຼາດ, ໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງຈາກນະໂຍບາຍ, ເປັນເຫັດຄືເຫັດ. ທັນທີທີ່ຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນລໍາໂພງສະຫມາດ, ສາຍແຂນ smart ແລະຫຸ່ນຍົນກວາດລ້າ, ອອກມາ, ພວກມັນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ.
· ລຳໂພງອັດສະລິຍະໄດ້ທຳລາຍແນວຄວາມຄິດຂອງລຳໂພງບ້ານແບບດັ້ງເດີມ, ເຊິ່ງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍໄຮ້ສາຍ, ສົມທົບໜ້າທີ່ເຊັ່ນ: ການຄວບຄຸມເຄື່ອງເຟີນີເຈີ ແລະ ການຄວບຄຸມຫຼາຍຫ້ອງ, ແລະ ນຳມາໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີປະສົບການການບັນເທີງໃໝ່ໆ. ລຳໂພງອັດສະລິຍະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຂົວຕໍ່ສື່ສານກັບຜູ້ໃຊ້. ຜະລິດຕະພັນ smart, ແລະຄາດວ່າຈະມີມູນຄ່າສູງໂດຍບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນ Baidu, Tmall ແລະ Amazon.
· Xiaomi ສາຍແຂນ smart ຫລັງຜູ້ສ້າງ, R & D ແລະການຜະລິດຂອງທີມງານເຕັກໂນໂລຊີ Huami ຄາດຄະເນໃນແງ່ດີ, ການຜະລິດແຖບ Xiaomi ຫຼາຍທີ່ສຸດຂາຍໄດ້ 1 ລ້ານຫນ່ວຍ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຫນ້ອຍກ່ວາປີໃນຕະຫຼາດ, ໂລກຂາຍຫຼາຍກ່ວາ 10 ລ້ານຫນ່ວຍ; ວົງດົນຕີຮຸ່ນທີສອງສົ່ງ 32 ລ້ານເຄື່ອງ, ສ້າງສະຖິຕິສໍາລັບຮາດແວ smart ຂອງຈີນ.
· ຫຸ່ນຍົນ mopping ຊັ້ນ: ພໍໃຈກັບຈິນຕະນາການຂອງປະຊາຊົນຢ່າງພຽງພໍ, ນັ່ງຢູ່ sofa ເພື່ອສາມາດເຮັດວຽກເຮືອນສໍາເລັດ. ສໍາລັບການນີ້ຍັງໄດ້ສ້າງຄໍານາມພາສາໃຫມ່ "ເສດຖະກິດຂີ້ກຽດ", ສາມາດປະຫຍັດເວລາເຮັດວຽກບ້ານສໍາລັບຜູ້ໃຊ້, ທັນທີທີ່ມັນອອກມາແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກ lovers ຜະລິດຕະພັນອັດສະລິຍະຈໍານວນຫຼາຍ.
ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນ To C ງ່າຍທີ່ຈະລະເບີດໃນຊຸມປີຕົ້ນແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນ smart ຕົນເອງມີຜົນກະທົບຈຸດຮ້ອນ. ຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີເຄື່ອງເຟີນີເຈີເກົ່າຫຼາຍສິບປີ, ເມື່ອເຫັນຫຸ່ນຍົນກວາດລ້າ, ໂມງສາຍແຂນອັດສະລິຍະ, ລໍາໂພງອັດສະລິຍະແລະຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ, ຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີທ່າອ່ຽງເຫຼົ່ານີ້, ໃນເວລາດຽວກັນກັບການປະກົດຕົວຂອງເວທີສັງຄົມຕ່າງໆ (ວົງ WeChat ຂອງຫມູ່ເພື່ອນ. , weibo, QQ space, zhihu, ແລະອື່ນໆ) ຈະເປັນລັກສະນະຂອງເຄື່ອງຂະຫຍາຍສຽງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ສະຫລາດແລະແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາ. ປະຊາຊົນຫວັງວ່າຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດດ້ວຍຜະລິດຕະພັນສະຫມາດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ຜະລິດໄດ້ເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍແລະຫຼາຍປະຊາຊົນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ຄວາມສົນໃຈກັບອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.
ໃນເຮືອນ smart ເຂົ້າໄປໃນວິໄສທັດຂອງປະຊາຊົນ, ອິນເຕີເນັດຍັງພັດທະນາໃນ swing ເຕັມ, ຂະບວນການພັດທະນາຂອງຕົນໄດ້ຜະລິດເຄື່ອງມືທີ່ມີຊື່ portrait ຜູ້ໃຊ້, ກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຂອງການລະເບີດຂອງເຮືອນ smart ໄດ້. ໂດຍຜ່ານການຄວບຄຸມທີ່ຊັດເຈນຂອງຜູ້ໃຊ້, ລ້າງຈຸດເຈັບປວດຂອງເຂົາເຈົ້າ, iteration ເຮືອນ smart ເກົ່າອອກຈາກຫນ້າທີ່ເພີ່ມເຕີມ, batch ໃຫມ່ຂອງຜະລິດຕະພັນຍັງປະກົດຢູ່ໃນ endlessly, ຕະຫຼາດແມ່ນ thriving, ໃຫ້ປະຊາຊົນຈິນຕະນາການທີ່ສວຍງາມ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຕະຫຼາດຮ້ອນ, ບາງຄົນກໍ່ເຫັນອາການ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຜູ້ຊົມໃຊ້ຂອງຜະລິດຕະພັນ smart, ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສະດວກສະບາຍສູງແລະລາຄາທີ່ຍອມຮັບ. ເມື່ອແກ້ໄຂຄວາມສະດວກສະບາຍ, ບັນດາຜູ້ຜະລິດຈະເລີ່ມຫຼຸດລາຄາຜະລິດຕະພັນຢ່າງຫຼີກລ່ຽງ, ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຮັບເອົາລາຄາສິນຄ້າອັດສະລິຍະຫຼາຍຂຶ້ນ, ເພື່ອຊອກຫາຕະຫຼາດຫຼາຍກວ່າ. ໃນຂະນະທີ່ລາຄາຜະລິດຕະພັນຫຼຸດລົງ, ການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ບັນລຸເຖິງຂອບໃບ. ມີພຽງແຕ່ຈໍານວນຈໍາກັດຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນອັດສະລິຍະ, ແລະປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຖືທັດສະນະຄະອະນຸລັກຕໍ່ຜະລິດຕະພັນອັດສະລິຍະ. ເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ກາຍເປັນຜູ້ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງ Internet of Things ໃນເວລາສັ້ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດແມ່ນຄ່ອຍໆຕິດຢູ່ໃນຄໍຂວດ.
ຫນຶ່ງໃນອາການທີ່ສັງເກດເຫັນທີ່ສຸດຂອງການຂາຍເຮືອນ smart ແມ່ນ locks ປະຕູ smart. ໃນຊຸມປີຕົ້ນ, lock ປະຕູໄດ້ຖືກອອກແບບສໍາລັບ B end. ໃນເວລານັ້ນ, ລາຄາແມ່ນສູງຂຶ້ນແລະມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການນໍາໃຊ້ໂດຍໂຮງແຮມສູງສຸດ. ຕໍ່ມາ, ຫຼັງຈາກຄວາມນິຍົມຂອງເຮືອນ smart, ຕະຫຼາດ C-terminal ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການພັດທະນາຄ່ອຍໆດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຂົນສົ່ງ, ແລະລາຄາຂອງຕະຫຼາດ C-terminal ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຕະຫຼາດ C-terminal ຮ້ອນ, ການຂົນສົ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນ locks ປະຕູ smart ຕ່ໍາ, ແລະຜູ້ຊື້, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສໍາລັບໂຮງແຮມຕ່ໍາສຸດແລະຜູ້ຈັດການຫໍພັກພົນລະເຮືອນ, ຈຸດປະສົງຂອງການນໍາໃຊ້ locks ປະຕູ smart ແມ່ນເພື່ອ. ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຄຸ້ມຄອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດໄດ້ "ກັບຄືນສູ່ຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຂົາ", ແລະສືບຕໍ່ເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນໂຮງແຮມ, homestay ແລະສະຖານະການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອື່ນໆ. ຂາຍລັອກປະຕູອັດສະລິຍະໃຫ້ຜູ້ປະກອບການໂຮງແຮມໂຮມສະເຕ, ສາມາດຂາຍສິນຄ້າໄດ້ຫຼາຍພັນລາຍການໃນເວລາດຽວ, ເຖິງວ່າກຳໄລຈະຫຼຸດລົງ, ແຕ່ຫຼຸດຕົ້ນທຶນການຂາຍໄດ້ຫຼາຍ.
To B: IoT ເປີດເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງການແຂ່ງຂັນ
ດ້ວຍການມາຮອດໂລກລະບາດ, ໂລກ ກຳ ລັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງທີ່ບໍ່ເຄີຍເຫັນໃນ ໜຶ່ງ ສະຕະວັດ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເຮັດໃຫ້ກະເປົາເງິນຂອງພວກເຂົາແຫນ້ນແຫນ້ນແລະມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍລົງໃນເສດຖະກິດທີ່ສັ່ນສະເທືອນ, Internet of Things ຍັກໃຫຍ່ກໍາລັງຫັນໄປຫາ B-terminal ໃນການຊອກຫາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້.
ເຖິງແມ່ນວ່າ, ລູກຄ້າ B-end ມີຄວາມຕ້ອງການແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເງິນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບສໍາລັບວິສາຫະກິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລູກຄ້າຂອງ B-terminal ມັກຈະມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກແຍກຫຼາຍ, ແລະວິສາຫະກິດແລະອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຕ້ອງການທາງປັນຍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ດັ່ງນັ້ນບັນຫາສະເພາະຕ້ອງໄດ້ຮັບການວິເຄາະ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ວົງຈອນວິສະວະກໍາຂອງໂຄງການ B-end ມັກຈະຍາວ, ແລະລາຍລະອຽດແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກດ້ານວິຊາການມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນໍາໃຊ້ແລະການຍົກລະດັບແມ່ນສູງ, ແລະວົງຈອນການຟື້ນຕົວຂອງໂຄງການແມ່ນຍາວນານ. ຍັງມີບັນຫາຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນແລະບັນຫາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ຈະຈັດການກັບ, ແລະການໄດ້ຮັບໂຄງການ B-side ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດດ້ານ B ມີກໍາໄລຫຼາຍ, ແລະບໍລິສັດແກ້ໄຂ iot ຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີລູກຄ້າຂ້າງ B ທີ່ດີຈໍານວນຫນ້ອຍສາມາດເຮັດໃຫ້ກໍາໄລທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຢູ່ລອດຈາກໂລກລະບາດແລະຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເມື່ອອິນເຕີເນັດຈະເລີນເຕີບໂຕ, ຫຼາຍໆຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ SaaS, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເລີ່ມສົນໃຈກັບ B-side ຫຼາຍຂຶ້ນ. ເນື່ອງຈາກວ່າ SaaS ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບດ້ານ B ທີ່ຈະ replicated, ມັນຍັງສະຫນອງການຄົງທີ່ຂອງກໍາໄລເພີ່ມເຕີມ (ສືບຕໍ່ຫາເງິນຈາກການບໍລິການຕໍ່ມາ).
ໃນດ້ານຂອງຕະຫຼາດ, ຂະຫນາດຕະຫຼາດ SaaS ບັນລຸ 27,8 ຕື້ຢວນໃນປີ 2020, ເພີ່ມຂຶ້ນ 43% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 2019, ແລະຂະຫນາດຕະຫຼາດ PaaS ເກີນ 10 ຕື້ຢວນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 145% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ຖານຂໍ້ມູນ, ສື່ກາງ ແລະບໍລິການຈຸລະພາກ ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ. ຈັງຫວະດັ່ງກ່າວ, ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
ສໍາລັບ ToB (Industrial Internet of Things), ຜູ້ໃຊ້ຕົ້ນຕໍແມ່ນຫຼາຍຫນ່ວຍທຸລະກິດ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຕົ້ນຕໍສໍາລັບ AIoT ແມ່ນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງ, ປະສິດທິພາບແລະຄວາມປອດໄພ. ສະຖານະການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກປະກອບມີການຜະລິດອັດສະລິຍະ, ການປິ່ນປົວທາງການແພດອັດສະລິຍະ, ການຕິດຕາມອັດສະລິຍະ, ການເກັບຮັກສາອັດສະລິຍະ, ການຂົນສົ່ງອັດສະລິຍະແລະບ່ອນຈອດລົດ, ແລະການຂັບຂີ່ອັດຕະໂນມັດ. ຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ມີຫຼາຍບັນຫາ, ບໍ່ແມ່ນມາດຕະຖານສາມາດແກ້ໄຂໄດ້, ແລະຈໍາເປັນຕ້ອງມີປະສົບການ, ເຂົ້າໃຈອຸດສາຫະກໍາ, ເຂົ້າໃຈຊອຟແວແລະເຂົ້າໃຈຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມເປັນມືອາຊີບ, ເພື່ອບັນລຸການຫັນເປັນອຸດສາຫະກໍາອັດສະລິຍະຕົ້ນສະບັບ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຍາກທີ່ຈະຂະຫຍາຍຂະຫນາດ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຜະລິດຕະພັນ iot ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມປອດໄພສູງ (ເຊັ່ນ: ການຜະລິດບໍ່ຖ່ານຫີນ), ຄວາມແມ່ນຍໍາຂອງການຜະລິດ (ເຊັ່ນ: ການຜະລິດລະດັບສູງແລະການປິ່ນປົວທາງການແພດ), ແລະມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນສູງ (ເຊັ່ນ: ຊິ້ນສ່ວນ, ປະຈໍາວັນ. ສານເຄມີ ແລະມາດຕະຖານອື່ນໆ). ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, B-terminal ໄດ້ຄ່ອຍໆຖືກວາງອອກໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້.
ເຖິງ C → ຫາ B: ເປັນຫຍັງມີການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວ
ເປັນຫຍັງມີການປ່ຽນຈາກ C-terminal ເປັນ B-terminal Internet of Things? ຜູ້ຂຽນໄດ້ສະຫຼຸບເຫດຜົນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1. ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນອີ່ມຕົວແລະບໍ່ມີຜູ້ໃຊ້ພຽງພໍ. ຜູ້ຜະລິດ Iot ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຊອກຫາເສັ້ນໂຄ້ງທີສອງຂອງການເຕີບໂຕ.
ສິບສີ່ປີຕໍ່ມາ, ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໂດຍປະຊາຊົນ, ແລະບໍລິສັດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເກີດຂື້ນໃນປະເທດຈີນ. ມີໄວຫນຸ່ມ Xiaomi, ຍັງມີການຫັນປ່ຽນເທື່ອລະກ້າວຂອງຜູ້ນໍາເຟີນີເຈີພື້ນເມືອງ Halemy, ມີການພັດທະນາກ້ອງຖ່າຍຮູບຈາກ Haikang Dahua, ຍັງມີຢູ່ໃນພາກສະຫນາມໂມດູນເພື່ອກາຍເປັນການຂົນສົ່ງທໍາອິດໃນໂລກຂອງ Yuanyucom ... ສໍາລັບໂຮງງານຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍ, ການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງທີ່ແມ່ນຄໍຄໍເນື່ອງຈາກຈໍານວນທີ່ຈໍາກັດຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້.
ແຕ່ຖ້າເຈົ້າລອຍກັບກະແສນໍ້າ ເຈົ້າກໍຈະລົ້ມລົງ. ດຽວກັນນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດເລີ່ມຂະຫຍາຍເສັ້ນໂຄ້ງທີສອງ. Millet ກໍ່ສ້າງລົດ, ນັບຕັ້ງແຕ່ເວົ້າວ່າໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ສິ້ນຫວັງ; Haikang Dahua, ໃນບົດລາຍງານປະຈໍາປີງຽບຈະມີການປ່ຽນແປງທຸລະກິດກັບວິສາຫະກິດສິ່ງທີ່ອັດສະລິຍະ; Huawei ຖືກຈຳກັດໂດຍສະຫະລັດ ແລະຫັນໄປສູ່ຕະຫຼາດ B-end. ກອງທັບທີ່ຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ Huawei Cloud ແມ່ນຈຸດເຂົ້າເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ Internet of Things ດ້ວຍ 5G. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆເຂົ້າມາ B, ພວກເຂົາຕ້ອງຊອກຫາພື້ນທີ່ສໍາລັບການເຕີບໂຕ.
2. ເມື່ອປຽບທຽບກັບສະຖານີ C, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສຶກສາຂອງສະຖານີ B ແມ່ນຕໍ່າ.
ຜູ້ໃຊ້ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ສັບສົນ, ໂດຍຜ່ານຮູບຜູ້ໃຊ້, ສາມາດກໍານົດສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພຶດຕິກໍາຂອງມັນ, ແຕ່ບໍ່ມີກົດຫມາຍທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຊ້. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສຶກສາຜູ້ໃຊ້, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຂະບວນການສຶກສາແມ່ນຍາກທີ່ຈະນັບ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບວິສາຫະກິດ, ຜູ້ຕັດສິນໃຈແມ່ນນາຍຈ້າງຂອງບໍລິສັດ, ແລະນາຍຈ້າງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມະນຸດ. ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຍິນປັນຍາ, ຕາຂອງພວກເຂົາສະຫວ່າງ. ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດ, ແລະເຂົາເຈົ້າ spontaneously ຈະເລີ່ມຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂການຫັນເປັນອັດສະລິຍະ. ໂດຍສະເພາະ 2 ປີນີ້, ສະພາບແວດລ້ອມບໍ່ດີ, ບໍ່ສາມາດເປີດແຫຼ່ງໄດ້, ພຽງແຕ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍ. ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Internet of Things ດີຢູ່.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນບາງຢ່າງທີ່ຜູ້ຂຽນເກັບກໍາ, ການກໍ່ສ້າງໂຮງງານອັດສະລິຍະສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າແຮງງານຂອງກອງປະຊຸມແບບດັ້ງເດີມໄດ້ 90%, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ນາຍຈ້າງທີ່ມີເງິນຫວ່າງຢູ່ໃນມື, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະພະຍາຍາມການຫັນປ່ຽນອັດສະລິຍະທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາເລັກນ້ອຍ, ພະຍາຍາມໃຊ້ວິທີການເຄິ່ງອັດຕະໂນມັດແລະເຄິ່ງປອມ, ຊ້າໆ. ໃນມື້ນີ້, ພວກເຮົາຈະນໍາໃຊ້ແທັກເອເລັກໂຕຣນິກແລະ RFID ສໍາລັບ yardstick ແລະສິນຄ້າ. ມື້ອື່ນ, ພວກເຮົາຈະຊື້ຍານພາຫະນະ AGV ຫຼາຍຄັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຈັດການ. ໃນຂະນະທີ່ອັດຕະໂນມັດເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕະຫຼາດ B-end ເປີດຂຶ້ນ.
3. ການພັດທະນາຂອງຄລາວນໍາເອົາຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃຫມ່ມາສູ່ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.
Ali Cloud, ທໍາອິດທີ່ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ cloud, ປະຈຸບັນໄດ້ສະຫນອງ cloud ຂໍ້ມູນສໍາລັບວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍ. ນອກເຫນືອໄປຈາກເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຟັງຕົ້ນຕໍ, Ali cloud ໄດ້ພັດທະນາຂຶ້ນແລະລຸ່ມ. ເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າຊື່ໂດເມນ, ການວິເຄາະການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ, ຄວາມປອດໄພຂອງຄລາວແລະປັນຍາປະດິດ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໂຄງການການຫັນປ່ຽນອັດສະລິຍະ, ສາມາດພົບໄດ້ໃນການແກ້ໄຂຂອງ Ali Cloud. ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຕົ້ນປີຂອງການປູກຝັງ, ຄ່ອຍໆເລີ່ມມີການເກັບກ່ຽວ, ແລະກໍາໄລສຸດທິປະຈໍາປີທີ່ເປີດເຜີຍໃນບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນເປັນບວກ, ແມ່ນລາງວັນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການປູກຝັງຂອງມັນ.
ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຂອງ Tencent Cloud ແມ່ນສັງຄົມ. ມັນຄອບຄອງຊັບພະຍາກອນລູກຄ້າ B-terminal ຈໍານວນຫລາຍໂດຍຜ່ານໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍ, wechat pay, ວິສາຫະກິດ wechat ແລະລະບົບນິເວດ peripheral ອື່ນໆ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ມັນໄດ້ລົງເລິກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ຮັດແໜ້ນຖານະທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນຂົງເຂດສັງຄົມ.
Huawei Cloud, ໃນຖານະເປັນຜູ້ມາຊ້າ, ຕົວຂອງມັນເອງອາດຈະເປັນບາດກ້າວທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຍັກໃຫຍ່ອື່ນໆ. ເມື່ອມັນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ຍັກໃຫຍ່ກໍ່ມີຄວາມແອອັດຢູ່ແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນ Huawei Cloud ໃນຕອນຕົ້ນຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແມ່ນຫນ້າສົງສານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນສາມາດກວດພົບໄດ້ຈາກການພັດທະນາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, Huawei cloud ຍັງຢູ່ໃນຂະແຫນງການຜະລິດເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ເຫດຜົນແມ່ນ Huawei ເປັນບໍລິສັດຜະລິດແລະມີຄວາມອ່ອນໄຫວຫຼາຍຕໍ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ Huawei Cloud ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາວິສາຫະກິດແລະຈຸດເຈັບປວດໄດ້ຢ່າງໄວວາ. ມັນເປັນຄວາມສາມາດນີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ Huawei Cloud ເປັນຫນຶ່ງໃນຫ້າຄລາວສູງສຸດໃນໂລກ.
ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄອມພິວເຕີ້ຟັງ, ຍັກໃຫຍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນ. ຟັງໄດ້, ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂໍ້ມູນ, ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດປະສົງຂອງການຂັດແຍ້ງສໍາລັບໂຮງງານຂະຫນາດໃຫຍ່.
ເຖິງ B: ຕະຫຼາດຈະໄປໃສ?
ມີອະນາຄົດສໍາລັບການສິ້ນສຸດ B? ນັ້ນອາດຈະເປັນຄໍາຖາມຢູ່ໃນໃຈຂອງຜູ້ອ່ານຈໍານວນຫຼາຍທີ່ອ່ານນີ້. ໃນນີ້, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດແລະຄາດຄະເນຂອງສະຖາບັນຕ່າງໆ, ອັດຕາການເຈາະຂອງ B-terminal Internet ຂອງສິ່ງຕ່າງໆຍັງຕໍ່າຫຼາຍ, ປະມານ 10%-30%, ແລະການພັດທະນາຕະຫຼາດຍັງມີຊ່ອງເຈາະຂະຫນາດໃຫຍ່.
ຂ້ອຍມີຄໍາແນະນໍາຈໍານວນຫນ້ອຍສໍາລັບການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ B-end. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເລືອກເອົາສະ ໜາມ ທີ່ຖືກຕ້ອງ. ວິສາຫະກິດຄວນພິຈາລະນາວົງຄະນາຍາດຄວາມສາມາດທີ່ທຸລະກິດໃນປັດຈຸບັນຂອງຕົນ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງຕົນ, ສະຫນອງການແກ້ໄຂຂະຫນາດນ້ອຍແຕ່ສວຍງາມ, ແລະແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຈໍານວນຫນຶ່ງ. ໂດຍຜ່ານການສະສົມຂອງບັນດາໂຄງການ, ທຸລະກິດສາມາດກາຍເປັນ moat ທີ່ດີເລີດຂອງຕົນຫຼັງຈາກການເຕີບໂຕເຕັມທີ່. ອັນທີສອງ, ສໍາລັບທຸລະກິດ B-end, ພອນສະຫວັນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ຄົນທີ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາແລະສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບຈະນໍາເອົາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນໃຫ້ກັບບໍລິສັດ. ສຸດທ້າຍ, ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃນຝ່າຍ B ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງດຽວ. ການບໍລິການແລະການຍົກລະດັບສາມາດສະຫນອງໄດ້ຫຼັງຈາກໂຄງການສໍາເລັດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າມີກໍາໄລຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນ.
ສະຫຼຸບ
ຕະຫຼາດອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ພັດທະນາມາເປັນເວລາ 30 ປີແລ້ວ. ໃນຊຸມປີຕົ້ນ, ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງ B. NB-IOT, ເຄື່ອງວັດແທກນໍ້າຂອງ LoRa ແລະບັດອັດສະລິຍະ RFID ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼາຍສໍາລັບວຽກງານພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຊັ່ນ: ການສະຫນອງນ້ໍາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລົມຂອງເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກອັດສະລິຍະພັດລົມແຮງເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ Internet of Things ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ກາຍເປັນສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຄົນຕ້ອງການມາແຕ່ໄລຍະໜຶ່ງ. ໃນປັດຈຸບັນ, tuyere ໄດ້ຫມົດໄປ, ທ້າຍ C ຂອງຕະຫຼາດໄດ້ເລີ່ມສະແດງທ່າອ່ຽງຂອງ malaise, ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ prophetic ໄດ້ເລີ່ມປັບ bow, ກັບ B ສຸດທ້າຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຫວັງວ່າຈະຊອກຫາກໍາໄລຕື່ມອີກ.
ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາແຜນທີ່ດາວ AIoT ໄດ້ດໍາເນີນການສືບສວນແລະການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດແລະເລິກເຊິ່ງກວ່າກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກອັດສະລິຍະ, ແລະຍັງໄດ້ວາງແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການດໍາລົງຊີວິດທີ່ສະຫລາດ".
ເປັນຫຍັງການຕັ້ງຖິ່ນຖານຂອງມະນຸດທີ່ສະຫລາດ, ແທນທີ່ຈະເປັນບ້ານອັດສະລິຍະແບບດັ້ງເດີມ? ຫຼັງຈາກການສໍາພາດແລະການສືບສວນຈໍານວນຫລາຍ, ນັກວິເຄາະແຜນທີ່ດາວ AIoT ພົບວ່າຫຼັງຈາກການວາງຜະລິດຕະພັນ smart ດຽວ, ເຂດແດນລະຫວ່າງ C-terminal ແລະ B-terminal ແມ່ນຄ່ອຍໆມົວ, ແລະຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກສະຫມາດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າກັນແລະຂາຍໃຫ້ B-terminal. , ສ້າງໂຄງຮ່າງການຮັດກຸມສະຖານະການ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍການຕັ້ງຖິ່ນຖານຂອງມະນຸດອັດສະລິຍະ scene ນີ້ຈະກໍານົດຕະຫຼາດເຮືອນອັດສະລິຍະຂອງມື້ນີ້, ຖືກຕ້ອງກວ່າ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-11-2022