(ໝາຍເຫດຂອງບັນນາທິການ: ບົດຄວາມນີ້, ຕັດຕອນ ແລະ ແປມາຈາກ ulinkmedia.)
ໃນບົດລາຍງານລ່າສຸດຂອງຕົນ, “ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ: ການຈັບເອົາໂອກາດທີ່ເລັ່ງລັດ,” McKinsey ໄດ້ອັບເດດຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຕົນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ ແລະ ຍອມຮັບວ່າເຖິງວ່າຈະມີການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາໃນໄລຍະສອງສາມປີຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດກໍ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງການຄາດຄະເນການເຕີບໂຕໃນປີ 2015 ໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນ, ການນຳໃຊ້ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆໃນວິສາຫະກິດປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຈາກການຄຸ້ມຄອງ, ຕົ້ນທຶນ, ພອນສະຫວັນ, ຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ ແລະ ປັດໄຈອື່ນໆ.
ບົດລາຍງານຂອງ McKinsey ໄດ້ກຳນົດຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆວ່າເປັນເຄືອຂ່າຍຂອງເຊັນເຊີ ແລະ ຕົວກະຕຸ້ນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບຄອມພິວເຕີທີ່ສາມາດຕິດຕາມກວດກາ ຫຼື ຈັດການສຸຂະພາບ ແລະ ສຸຂະພາບຂອງວັດຖຸ ແລະ ເຄື່ອງຈັກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ເຊັນເຊີທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຍັງສາມາດຕິດຕາມກວດກາໂລກທຳມະຊາດ, ພຶດຕິກຳຂອງມະນຸດ ແລະ ສັດໄດ້.
ໃນຄຳນິຍາມນີ້, McKinsey ໄດ້ຍົກເວັ້ນລະບົບປະເພດກວ້າງໆທີ່ເຊັນເຊີທັງໝົດມີຈຸດປະສົງຫຼັກເພື່ອຮັບຂໍ້ມູນຈາກມະນຸດ (ເຊັ່ນ: ໂທລະສັບສະຫຼາດ ແລະ PCS).
ດັ່ງນັ້ນ, ຕໍ່ໄປສຳລັບອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ? McKinsey ເຊື່ອວ່າວິຖີການພັດທະນາ iot, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກ, ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2015, ດັ່ງນັ້ນມັນຈຶ່ງວິເຄາະປັດໄຈ tailwind ແລະ headwind ຢ່າງລະອຽດ ແລະ ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການພັດທະນາ.
ມີສາມກະແສລົມຫຼັກທີ່ກຳລັງຊຸກຍູ້ການເລັ່ງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ iot:
- ການຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າ: ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ເຮັດໂຄງການ iot ກຳລັງເຫັນຄຸນຄ່າຂອງແອັບພລິເຄຊັນເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ເຊິ່ງເປັນການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນເມື່ອທຽບກັບການສຶກສາປີ 2015 ຂອງ McKinsey.
- ຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ: ເນື່ອງຈາກວິວັດທະນາການທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ແມ່ນຈຸດຄໍ້າຂວດສໍາລັບການນຳໃຊ້ລະບົບ IoT ໃນຂະໜາດໃຫຍ່ອີກຕໍ່ໄປ. ການປະມວນຜົນໄວຂຶ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາຕໍ່າລົງ, ອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງແບັດເຕີຣີທີ່ດີຂຶ້ນ, ຄວາມກ້າວໜ້າໃນການຮຽນຮູ້ຂອງເຄື່ອງຈັກ... ກໍາລັງຂັບເຄື່ອນອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.
- ຜົນກະທົບຂອງເຄືອຂ່າຍ: ຈາກ 4G ຫາ 5G, ຈຳນວນອຸປະກອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ຄວາມໄວ, ຄວາມຈຸ, ແລະ ຄວາມໜ່ວງເວລາຂອງໂປໂຕຄອນເຄືອຂ່າຍຕ່າງໆໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນທັງໝົດ.
ມີປັດໄຈສ່ຽງຫ້າຢ່າງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ບັນຫາທີ່ການພັດທະນາອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆໂດຍທົ່ວໄປຕ້ອງປະເຊີນ.
- ການຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ບໍລິຫານ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ບໍລິສັດຕ່າງໆເຫັນວ່າອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆເປັນເທັກໂນໂລຢີແທນທີ່ຈະເປັນການປ່ຽນແປງໃນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າໂຄງການ iot ຖືກນຳພາໂດຍພະແນກໄອທີ, ໄອທີຈະຍາກທີ່ຈະສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ຈຳເປັນໃນພຶດຕິກຳ, ຂະບວນການ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານ.
- ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ: ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ຕະຫຼອດເວລາ, ມັນຍັງມີເສັ້ນທາງອີກຍາວໄກທີ່ຕ້ອງໄປ, ແຕ່ມີລະບົບນິເວດ "smokestack" ຫຼາຍແຫ່ງໃນຕະຫຼາດ iot ໃນປະຈຸບັນ.
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕິດຕັ້ງ: ຜູ້ໃຊ້ວິສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່ເຫັນວ່າການຕິດຕັ້ງໂຊລູຊັ່ນ iot ເປັນໜຶ່ງໃນບັນຫາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາກ່ອນໜ້ານີ້, ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ເຊິ່ງເພີ່ມຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕິດຕັ້ງ.
- ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ: ລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ກຳລັງເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມປອດໄພຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, ແລະ ໂຫນດຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆທົ່ວໂລກໃຫ້ໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບແຮກເກີ.
- ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ: ດ້ວຍຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນໃນຫຼາຍປະເທດ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວໄດ້ກາຍເປັນຄວາມກັງວົນອັນດັບຕົ້ນໆສຳລັບວິສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍແຫ່ງ.
ໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບລົມພັດແຮງ ແລະ ລົມພັດແຮງ, McKinsey ສະເໜີເຈັດຂັ້ນຕອນສຳລັບການນຳໃຊ້ໂຄງການ iot ໃນຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ:
- ກຳນົດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ຜູ້ຕັດສິນໃຈຂອງໂຄງການອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ. ໃນປະຈຸບັນ, ຫຼາຍວິສາຫະກິດບໍ່ມີຜູ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຊັດເຈນສຳລັບໂຄງການ iot, ແລະ ອຳນາດການຕັດສິນໃຈແມ່ນກະແຈກກະຈາຍຢູ່ໃນຫຼາຍໜ້າທີ່ ແລະ ພະແນກທຸລະກິດ. ຜູ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຊັດເຈນແມ່ນກຸນແຈສູ່ຄວາມສຳເລັດຂອງໂຄງການ iot.
- ຄິດເຖິງຂະໜາດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຫຼາຍຄັ້ງ, ບໍລິສັດຕ່າງໆມັກຖືກດຶງດູດໂດຍເທັກໂນໂລຢີໃໝ່ບາງຢ່າງ ແລະ ສຸມໃສ່ໂຄງການທົດລອງ, ເຊິ່ງສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍ "ໂຄງການທົດລອງແບບຕໍ່ເນື່ອງ".
- ຈົ່ງມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຍອມແພ້ໃນເກມ. ຖ້າບໍ່ມີວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດ - ນັ້ນຄື, ບໍ່ມີເທັກໂນໂລຢີ ຫຼື ວິທີການດຽວທີ່ສາມາດສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍໄດ້ - ການນຳໃຊ້ ແລະ ການນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂ iot ຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆປ່ຽນແປງຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະ ຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມູນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ລົງທຶນໃນພອນສະຫວັນດ້ານວິຊາການ. ກຸນແຈສຳຄັນໃນການແກ້ໄຂການຂາດແຄນພອນສະຫວັນດ້ານວິຊາການສຳລັບອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆບໍ່ແມ່ນຜູ້ສະໝັກ, ແຕ່ແມ່ນຜູ້ຮັບສະໝັກທີ່ເວົ້າພາສາດ້ານວິຊາການ ແລະ ມີທັກສະທາງທຸລະກິດດ້ານວິຊາການ. ໃນຂະນະທີ່ວິສະວະກອນຂໍ້ມູນ ແລະ ນັກວິທະຍາສາດຫຼັກມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ, ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນແມ່ນຂຶ້ນກັບການປັບປຸງຄວາມຮູ້ດ້ານຂໍ້ມູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນທົ່ວຄະນະ.
- ອອກແບບຮູບແບບທຸລະກິດຫຼັກ ແລະ ຂະບວນການຄືນໃໝ່. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບພະແນກໄອທີເທົ່ານັ້ນ. ເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງດຽວບໍ່ສາມາດປົດລັອກທ່າແຮງ ແລະ ສ້າງມູນຄ່າຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆໄດ້. ພຽງແຕ່ການອອກແບບຮູບແບບການດຳເນີນງານ ແລະ ຂະບວນການທຸລະກິດຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ ການປະຕິຮູບດິຈິຕອນຈຶ່ງສາມາດມີຜົນກະທົບໄດ້.
- ສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ພູມສັນຖານ iot ໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງຖືກຄອບງຳໂດຍລະບົບນິເວດທີ່ແຕກແຍກ, ອຸທິດຕົນ, ແລະຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ vlocation, ຈຳກັດຄວາມສາມາດຂອງ iot ໃນການຂະຫຍາຍ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງ, ຂັດຂວາງການນຳໃຊ້ iot ແລະ ເພີ່ມຕົ້ນທຶນ. ຜູ້ໃຊ້ວິສາຫະກິດສາມາດໃຊ້ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເປັນເງື່ອນໄຂການຈັດຊື້ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງລະບົບ ແລະ ແພລດຟອມ iot ໃນລະດັບໃດໜຶ່ງ. ສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ພູມສັນຖານ iot ໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງຖືກຄອບງຳໂດຍລະບົບນິເວດທີ່ແຕກແຍກ, ອຸທິດຕົນ, ແລະ ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ vlocation, ຈຳກັດຄວາມສາມາດຂອງ iot ໃນການຂະຫຍາຍ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງ, ຂັດຂວາງການນຳໃຊ້ iot ແລະ ເພີ່ມຕົ້ນທຶນ. ຜູ້ໃຊ້ວິສາຫະກິດສາມາດໃຊ້ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເປັນເງື່ອນໄຂການຈັດຊື້ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງລະບົບ ແລະ ແພລດຟອມ iot ໃນລະດັບໃດໜຶ່ງ.
- ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດຢ່າງຫ້າວຫັນ. ວິສາຫະກິດຄວນພະຍາຍາມສ້າງລະບົບນິເວດ IoT ຂອງຕົນເອງ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍຕັ້ງແຕ່ມື້ທຳອິດ, ເລືອກຜູ້ສະໜອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະ ສ້າງຂອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍຈາກສອງດ້ານຂອງວິທີແກ້ໄຂດ້ານວິຊາການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆແບບ end-to-end.
ໂດຍລວມແລ້ວ, McKinsey ເຊື່ອວ່າອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, ໃນຂະນະທີ່ການເຕີບໂຕຊ້າກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ຍັງຈະສ້າງມູນຄ່າທາງເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມທີ່ສຳຄັນ. ປັດໄຈທີ່ເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆຊ້າລົງ ແລະ ເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການພັດທະນາບໍ່ແມ່ນເທັກໂນໂລຢີເອງ ຫຼື ການຂາດຄວາມໝັ້ນໃຈ, ແຕ່ແມ່ນບັນຫາດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ລະບົບນິເວດ. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງການພັດທະນາ iot ສາມາດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໄດ້ຕາມກຳນົດເວລາຫຼືບໍ່ນັ້ນ ແມ່ນຂຶ້ນກັບວ່າວິສາຫະກິດ ແລະ ຜູ້ໃຊ້ iot ແກ້ໄຂປັດໄຈທີ່ບໍ່ດີເຫຼົ່ານີ້ແນວໃດ.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 22 ພະຈິກ 2021